Möbelindustrie
Wir sind der Booster für Ihr Performance Programm. Wir bringen die Technologie, sowie Fach- und Methodenwissen mit und binden gleichzeitig vorhandene Strategien und Maßnahmen mit ein.Â
Performance Management bringt eine enorme Komplexität mit sich. Mit unserer Technologie aus: Software & Plattform gehen wir auf die Bedürfnisse aller Stakeholder ein und lösen die Komplexität auf.Â
Unsere Beratung basiert auf drei Service-Module: der Potenzial-Inventur, der Ideen-Generierung und unserer Umsetzungsanalyse. Sie sind der maßgeschneiderte Einstieg für Ihr Performance Management.Â
Wir sind der Booster für Ihr Performance Programm. Wir bringen die Technologie, sowie Fach- und Methodenwissen mit und binden gleichzeitig vorhandene Strategien und Maßnahmen mit ein.Â
Performance Management bringt eine enorme Komplexität mit sich. Mit unserer Technologie aus: Software & Plattform gehen wir auf die Bedürfnisse aller Stakeholder ein und lösen die Komplexität auf.Â
Unsere Beratung basiert auf drei Service-Module: der Potenzial-Inventur, der Ideen-Generierung und unserer Umsetzungsanalyse. Sie sind der maßgeschneiderte Einstieg für Ihr Performance Management.Â
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Automobilzulieferer
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Das Team ist der Motor für eine bessere Performance. Wir sind davon überzeugt, dass jeder Mitarbeiter einen wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten kann. Daher motivieren, schulen und unterstützen wir das gesamte Team dabei, eigene Maßnahmen mit konkreten Wertbeiträgen zu entwickeln und wirksam umzusetzen. Gleichzeitig behalten wir die Unternehmensziele des Top-Managements im Blick und schaffen mit unserer Plattform den Single-Point-of-Truth, in dem alle Daten in Echtzeit gebündelt, ausgewertet und gesteuert werden können. Unser Ziel ist es, Unternehmen zu befähigen, einen Prozess zu etablieren, mit dem das Team aus eigener Kraft an der Performance des Unternehmens arbeiten kann.Â
Die Umsetzung von Performance Management Programmen sind komplex. Vorgaben des Managements, viele beteiligte Shareholder und etliche Maßnahmen und Aktivitäten verdichten sich schnell zu einem unüberschaubaren Prozess-Monster das nur schwer zu steuern ist. Die Valuedesk Technologie befähigt Unternehmen, aus der Komplexität Performance Steigerung zu extrahieren.
Die Software bildet unsere härtegrad-basierte Systematik digital ab und führt das Team mithilfe vorgegebener Schritte durch alle Prozesse. Sie bildet den perfekten Rahmen um Maßnahmen und Potenziale effektiv zu Steuerung und verschiedene Teams crossfunktional zu vernetzen.Â
Unsere Plattform ist cloud-basiert und fungiert wie ein Betriebssystem für alle Anwendungen in der Software. Zudem werden sämtliche Prozess-Daten zentral gesichert. Das gewährleistet einen Single Point of Truth für Dashboards, Live-Präsentationen und Entscheidungen.
Die Software bildet unsere härtegrad-basierte Systematik digital ab und führt das Team mithilfe vorgegebener Schritte durch alle Prozesse. Sie bildet den perfekten Rahmen um Maßnahmen und Potenziale effektiv zu Steuerung und verschiedene Teams crossfunktional zu vernetzen.Â
Unsere Plattform ist cloud-basiert und fungiert wie ein Betriebssystem für alle Anwendungen in der Software. Zudem werden sämtliche Prozess-Daten zentral gesichert. Das gewährleistet einen Single Point of Truth für Dashboards, Live-Präsentationen und Entscheidungen.
Abhängig vom individuellen Status und Reifegrad Ihres Unternehmens ist ein anderes Service-Modul aus unserem Beratungsangebot als Einstieg für Sie geeignet. Jeder Service analysiert und löst eine andere Problematik und kann separat oder in Kombination ausgeführt werden. Jedes Modul liefert wichtige Erkenntnisse und zeigt konkrete Handlungsmöglichkeiten auf.
Alle aktuellen Maßnahmen werden an zentraler Stelle digitalisiert. Wir analysieren ihre Schwerpunkte und weisen auf mögliche Whitespots hin. Im Anschluss erhalten Sie eine Übersicht Ihrer Effizienz-Maßnahmen, sowie Empfehlungen zur Erschließung von ungenutztem Potenzial.
Im Workshop generieren wir gemeinsam Maßnahmen mit €-Potenzial, um die gesteckten €-Ziele überhaupt abzudecken zu können. Als Ergebnis des Workshops erhalten Sie alle Opportunitäten, digital aufbereitet in einer Potenzial-Matrix – bereit um in Maßnahmen konvertiert zu werden.
Mit unserer bewährten Härtegrad-Logik steuern Sie alle Maßnahmen – kollaborativ, zentral und digital – vom ersten Schritt der Umsetzung bis hin zur Wirksamkeit. Vorab analysieren und optimieren unsere erfahrenen Experten Ihren bestehenden Prozess, um unerwünschte Blocker frühzeitig zu eliminieren.Â
Alle aktuellen Maßnahmen werden an zentraler Stelle digitalisiert. Wir analysieren ihre Schwerpunkte und weisen auf mögliche Whitespots hin. Im Anschluss erhalten Sie eine Übersicht Ihrer Effizienz-Maßnahmen, sowie Empfehlungen zur Erschließung von ungenutztem Potenzial.
Im Workshop generieren wir gemeinsam Maßnahmen mit €-Potenzial, um die gesteckten €-Ziele überhaupt abzudecken zu können. Als Ergebnis des Workshops erhalten Sie alle Opportunitäten, digital aufbereitet in einer Potenzial-Matrix – bereit um in Maßnahmen konvertiert zu werden.
Mit unserer bewährten Härtegrad-Logik steuern Sie alle Maßnahmen – kollaborativ, zentral und digital – vom ersten Schritt der Umsetzung bis hin zur Wirksamkeit. Vorab analysieren und optimieren unsere erfahrenen Experten Ihren bestehenden Prozess, um unerwünschte Blocker frühzeitig zu eliminieren.Â
Mithilfe unserer Service-Module können wir Ihre Herausforderungen von verschiedenen Perspektiven aus beleuchten und Ihren individuellen Handlungsbedarf ermitteln.
Der Mittelstand steht vor der großen Herausforderung, das Cash-Management zu optimieren und die Kostenstrukturen an die geringeren Margen anzupassen. Dafür müssen €-Ziele formuliert und in konkrete Maßnahmen heruntergebrochen werden. Das gelingt nur durch einen systematischen Prozess und durch die Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitern.
Klassische Beratungsprojekte sind in der Regel auf kurzfristige Ergebnisse ausgelegt. Die Effekte sind nicht von Dauer, da das Wissen mit den Beratern das Unternehmen wieder verlässt. Diese Problematik wollen wir lösen, indem wir im unser Methoden- und Fachwissen in Ihr Unternehmen transferieren. So befähigen wir Ihre Teams, aus eigener Kraft Potenziale zu heben und Maßnahmen wirksam und dauerhaft umzusetzen.
In der Projekt-Phase findet das Setup zwischen den Performance-Prozessen und der Valuedesk Software statt. Zudem transferieren wir unser Fach- und Methodenwissen ins Unternehmen.
Das Valuedesk-Prinzip beruht darauf, dass unsere Kunden nach Ablauf der Projekt-Phase in der Lage sind, das erworbene Wissen eigenständig anzuwenden und erfolgreich im Arbeitsalltag zu etablieren. Die Valuedesk-Software sichert dabei Ihre Prozesse dauerhaft ab und ist Garant dafür den EBIT-Wachstum dauerhaft zu etablieren.
Mithilfe unserer Service-Module können wir Ihre Herausforderungen von verschiedenen Perspektiven aus beleuchten und Ihren individuellen Handlungsbedarf ermitteln.
VALUEDESK GmbH
Gehrenberg 2
33602 Bielefeld
Deutschland
E-Mail: hello@valuedesk.de
Fon: +49 521 448 152 30
Reg-Nr: HRB42587
USt-IdNr: DE312717012
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