Unsere Beratung

Services – INVENTUR, GENERIERUNG, UMSETZUNG

Unsere Beratung

INVENTUR,
GENERIERUNG,
UMSETZUNG

Potenzial-Inventur

Aktuelle Maßnahmen und €-Potenzial transparent machen

Ihre Ausgangssituation
Erfahrungsgemäß fehlt den meisten Unternehmen ein detaillierter Überblick über den aktuellen Status Quo. Trifft eine der Beschreibungen auf Ihr Unternehmen zu? Lautet die Antwort „ja“, sollten Sie die Inventur aktiv angehen.

So funktioniert die Potenzial-Inventur
In der Phase „Potenzial-Inventur“ werden bestehende Maßnahmen mit einem vorab festgelegten Mindest-Wertbeitrag gesammelt. Durch eine Analyse werden Schwerpunkte und White Spots identifiziert. Die Verteilung der Maßnahmen wird ermittelt, und versteckte Potenziale werden mithilfe erprobter Methoden aufgedeckt. Die Ergebnisse bilden die Grundlage für konkrete Empfehlungen zur Erschließung ungenutzten Potenzials. Dies beinhaltet die zentrale digitale Erfassung der Maßnahmen und die Identifikation von Schwerpunkten und White Spots mit anschließenden Handlungsempfehlungen.

Ergebnis innerhalb weniger Tage
Es ist empfehlenswert, die Inventur in regelmäßigen Abständen durchzuführen und basierend auf den Ergebnissen Änderungen für das kommende Jahr vorzunehmen. Mit unserer Lösung befinden sich alle Maßnahmen digital und zentral auf unserer Plattform. So können Sie ohne großen Aufwand Anpassungen vornehmen.

Jochen
Wilms

Senior Executvie

Potenzial-Inventur starten

Mit der Potenzial-Inventur verschaffen Sie sich einen Überblick über den Status Quo und können präzise eingreifen. 

Jochen Wilms

Senior Executive

Sie haben Fragen?

Hebel-Workshop

Opportunitäten MIT €-POTENZIAL generieren

Ihre Ausgangssituation
Viele Unternehmen haben erkannt, dass in den Mitarbeitern großes Potenzial schlummert und sammeln gute Ideen, um sie anschließend umzusetzen. Allerdings gibt es hier einige Hürden, die es zu bewältigen gilt. Trifft eine der Beschreibungen auf Ihr Unternehmen zu? Lautet die Antwort „ja“, können wir Sie im Bereich der Ideen-Generierung schulen und Ihre Mitarbeiter weiterentwickeln.

So funktioniert die Ideen-Generierung
In der Phase „Ideen-Generierung“ werden durch einen iterativen, systematischen Kreativprozess unberücksichtigte Potenziale aufgedeckt. In zielgerichteten, crossfunktionalen Hebel-Workshops werden neue Ideen generiert und qualifiziert. Diese Workshops dienen als motivierender Anlass und leiten den Kreativ-Prozess an. Ziel ist es, mit den erarbeiteten Maßnahmen das gesetzte €-Ziel abzudecken. Als Ergebnis des Workshops erhalten Sie alle Opportunitäten — digital aufbereitet in einer Potenzial-Matrix und bereit zur Umsetzung.

Ergebnisse innerhalb weniger Stunden
Entwickeln Sie gemeinsam mit den Führungskräften und Programm-Verantwortlichen konkrete Ideen und Maßnahmen. Sie erhalten das Ergebnis direkt im Anschluss an den Workshop. Es ist empfehlenswert, in regelmäßigen Abständen neue Ideen zu generieren. Unser Hebel-Workshop kann Sie dabei unterstützen. In nur wenigen Stunden ist Ihre Pipeline mit wertvollen Ideen und Maßnahmen gefüllt, die bereit zur Umsetzung sind.

Jan
Albrecht

Director Product

Hebel-Workshop durchführen

In einem Hebel-Workshop kann ein KMU 50 – 80 Opportunitäten generieren mit einem Wert von 3 – 5 Mio €.

Jan Albrecht

Director Product

Sie haben Fragen?

Umsetzungsanalyse

Wirksamkeit von MASSNAHMEN sicherstellen

Ihre Ausgangssituation
Wenn der Status Quo der aktuellen Maßnahmen bekannt ist und gute Ideen in Maßnahmen überführt wurden, wartet die größte Herausforderung auf Sie: Die Umsetzung. Trifft eine der Beschreibungen auf Ihr Unternehmen zu? Lautet die Antwort „ja“, sollten Sie Ihren Prozess optimieren.

So funktioniert die Umsetzung
In der Phase „Maßnahmen-Umsetzung“ erfolgt eine strukturierte, kollaborative Bearbeitung aller notwendigen Aktivitäten zur Umsetzung einer Maßnahme. Im Rahmen des Effizienzprogramms steht dabei die Analyse, Optimierung und Etablierung eines wirksamen Umsetzungsprozesses im Fokus, basierend auf der Systematik von Valuedesk. In dieser Phase steuern Sie die Umsetzung bis hin zur Wirksamkeit — mithilfe der erprobten Härtegrad-Logik, die in unserer Software abgebildet ist. Unsere Experten analysieren und optimieren zu Beginn Ihren bestehenden Prozess mit dem Ziel, einen effektiven Umsetzungsprozess zu etablieren.

Ergebnisse in wenigen Wochen
Analysieren Sie gemeinsam mit unseren Experten Ihren Prozess. Als Ergebnis erhalten Sie einen optimierten Prozess basierend auf unserer jahrelangen Praxiserfahrung. Wir empfehlen, den Prozess zu optimieren – so führt er die Umsetzung schrittweise zum Erfolg. Ihre Mitarbeiter können sich an diesem Prozess orientieren und die einzelnen Stufen auf unserer Plattform abarbeiten. So wird die Umsetzung sichergestellt.

Patrick
Mücke

Head of Performance Management

Jetzt in die Umsetzung gehen

Ein funktionierender Umsetzungsprozess ist von essenzieller Bedeutung und sollte nicht wie ein Hobby betrieben werden. 

Patrick Mücke

Head of Performance Management

Sie haben Fragen?

Annette
Benigni

BUSINESS DEVELOPMENT

Sie wollen die Performance im Unternehmen steigern, sind sich aber nicht sicher, wie Sie starten sollen?

Mithilfe unserer Service-Module können wir Ihre Herausforderungen von verschiedenen Perspektiven aus beleuchten und Ihren individuellen Handlungsbedarf ermitteln.

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Gehrenberg 2
33602 Bielefeld
Deutschland

E-Mail: hello@valuedesk.de
Fon: +49 521 448 152 30
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