Möbelindustrie
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Unsere Beratung
Services – INVENTUR, GENERIERUNG, UMSETZUNG
Unsere Beratung
INVENTUR,
GENERIERUNG,
UMSETZUNG
Potenzial-Inventur
Aktuelle Maßnahmen und €-Potenzial transparent machen
Ihre Ausgangssituation
Erfahrungsgemäß fehlt den meisten Unternehmen ein detaillierter Überblick über den aktuellen Status Quo. Trifft eine der Beschreibungen auf Ihr Unternehmen zu? Lautet die Antwort „ja“, sollten Sie die Inventur aktiv angehen.
- Keine Transparenz über die Maßnahmen und somit eingeschränkte Steuerbarkeit
- Keine Analyse der Schwerpunkte und White Spots, um Handlungen ableiten zu können
- Keine Transparenz über das €-Potenzial der Maßnahmen, um planen zu können
So funktioniert die Potenzial-Inventur
In der Phase „Potenzial-Inventur“ werden bestehende Maßnahmen mit einem vorab festgelegten Mindest-Wertbeitrag gesammelt. Durch eine Analyse werden Schwerpunkte und White Spots identifiziert. Die Verteilung der Maßnahmen wird ermittelt, und versteckte Potenziale werden mithilfe erprobter Methoden aufgedeckt. Die Ergebnisse bilden die Grundlage für konkrete Empfehlungen zur Erschließung ungenutzten Potenzials. Dies beinhaltet die zentrale digitale Erfassung der Maßnahmen und die Identifikation von Schwerpunkten und White Spots mit anschließenden Handlungsempfehlungen.
- Wir sammeln alle Ihre Maßnahmen — zentral und digital
- Wir analysieren Ihre Schwerpunkte und mögliche White Spots
- Lernen Sie unsere bewährten Methoden kennen, um versteckte Potenziale aufzudecken
Ergebnis innerhalb weniger Tage
Es ist empfehlenswert, die Inventur in regelmäßigen Abständen durchzuführen und basierend auf den Ergebnissen Änderungen für das kommende Jahr vorzunehmen. Mit unserer Lösung befinden sich alle Maßnahmen digital und zentral auf unserer Plattform. So können Sie ohne großen Aufwand Anpassungen vornehmen.
- Übersicht über die Verteilung Ihrer aktuellen Effizienz-Maßnahmen — zentral und digital
- konkrete Handlungsempfehlungen
- Möglichkeiten zur Erschließung von ungenutztem Potenzial
Hebel-Workshop
Opportunitäten MIT €-POTENZIAL generieren
Ihre Ausgangssituation
Viele Unternehmen haben erkannt, dass in den Mitarbeitern großes Potenzial schlummert und sammeln gute Ideen, um sie anschließend umzusetzen. Allerdings gibt es hier einige Hürden, die es zu bewältigen gilt. Trifft eine der Beschreibungen auf Ihr Unternehmen zu? Lautet die Antwort „ja“, können wir Sie im Bereich der Ideen-Generierung schulen und Ihre Mitarbeiter weiterentwickeln.
- Zu wenige Ideen mit konkretem €-Potenzial, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen
- Unzureichende Übersetzung der Ideen in konkrete Maßnahmen
- Keine Methodik, um Ideen und Maßnahmen zu generieren
So funktioniert die Ideen-Generierung
In der Phase „Ideen-Generierung“ werden durch einen iterativen, systematischen Kreativprozess unberücksichtigte Potenziale aufgedeckt. In zielgerichteten, crossfunktionalen Hebel-Workshops werden neue Ideen generiert und qualifiziert. Diese Workshops dienen als motivierender Anlass und leiten den Kreativ-Prozess an. Ziel ist es, mit den erarbeiteten Maßnahmen das gesetzte €-Ziel abzudecken. Als Ergebnis des Workshops erhalten Sie alle Opportunitäten — digital aufbereitet in einer Potenzial-Matrix und bereit zur Umsetzung.
- Wir schaffen einen motivierenden Anlass, um gemeinsam neue Ideen zu identifizieren
- Wir zeigen Ihnen, welches €-Potenzial ein strukturierter Kreativ-Prozess freisetzt
- Lernen Sie, wie Sie Ideen qualifizieren und in Maßnahmen überführen
Ergebnisse innerhalb weniger Stunden
Entwickeln Sie gemeinsam mit den Führungskräften und Programm-Verantwortlichen konkrete Ideen und Maßnahmen. Sie erhalten das Ergebnis direkt im Anschluss an den Workshop. Es ist empfehlenswert, in regelmäßigen Abständen neue Ideen zu generieren. Unser Hebel-Workshop kann Sie dabei unterstützen. In nur wenigen Stunden ist Ihre Pipeline mit wertvollen Ideen und Maßnahmen gefüllt, die bereit zur Umsetzung sind.
- Motivation und aktive Beteiligung der Mitarbeiter
- Konkrete Ideen und Maßnahmen passend zu Ihren Zielen und Schwerpunkten
- Überblick Ihrer Opportunitäten in einer Potenzial-Matrix
Umsetzungsanalyse
Wirksamkeit von MASSNAHMEN sicherstellen
Ihre Ausgangssituation
Wenn der Status Quo der aktuellen Maßnahmen bekannt ist und gute Ideen in Maßnahmen überführt wurden, wartet die größte Herausforderung auf Sie: Die Umsetzung. Trifft eine der Beschreibungen auf Ihr Unternehmen zu? Lautet die Antwort „ja“, sollten Sie Ihren Prozess optimieren.
- Zu viele Maßnahmen in der Umsetzung fördern Bottlenecks und überfordern Mitarbeiter
- Zu wenige Maßnahmen vorhanden, sodass das Ziel unerreichbar bleibt
- Silo-Strukturen stören die Zusammenarbeit
So funktioniert die Umsetzung
In der Phase „Maßnahmen-Umsetzung“ erfolgt eine strukturierte, kollaborative Bearbeitung aller notwendigen Aktivitäten zur Umsetzung einer Maßnahme. Im Rahmen des Effizienzprogramms steht dabei die Analyse, Optimierung und Etablierung eines wirksamen Umsetzungsprozesses im Fokus, basierend auf der Systematik von Valuedesk. In dieser Phase steuern Sie die Umsetzung bis hin zur Wirksamkeit — mithilfe der erprobten Härtegrad-Logik, die in unserer Software abgebildet ist. Unsere Experten analysieren und optimieren zu Beginn Ihren bestehenden Prozess mit dem Ziel, einen effektiven Umsetzungsprozess zu etablieren.
- Profitieren Sie von unseren Best-Practices aus 30.000 wirksamen Maßnahmen
- Wir identifizieren die Blocker und Defizite in Ihrem Umsetzungsprozess, um diese zu lösen
- Wir zeigen Ihnen, wie ein erfolgreicher Prozess organisiert und etabliert wird
Ergebnisse in wenigen Wochen
Analysieren Sie gemeinsam mit unseren Experten Ihren Prozess. Als Ergebnis erhalten Sie einen optimierten Prozess basierend auf unserer jahrelangen Praxiserfahrung. Wir empfehlen, den Prozess zu optimieren – so führt er die Umsetzung schrittweise zum Erfolg. Ihre Mitarbeiter können sich an diesem Prozess orientieren und die einzelnen Stufen auf unserer Plattform abarbeiten. So wird die Umsetzung sichergestellt.
- Präsentation mit unserer Abweichungsanalyse
- Knowhow unserer Experten
- Konkrete Vorschläge für einen strukturell verbesserten und nachhaltigen Prozess
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Mithilfe unserer Service-Module können wir Ihre Herausforderungen von verschiedenen Perspektiven aus beleuchten und Ihren individuellen Handlungsbedarf ermitteln.
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Gehrenberg 2
33602 Bielefeld
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Fon: +49 521 448 152 30
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